Корпоративный мерч как инструмент повышения вовлеченности сотрудников

Вовлеченность — один из главных факторов удержания сотрудников в 2025 году. Но как её повышать, когда KPI перегревают, а премии теряют эффект? Компании всё чаще смотрят в сторону мерча и не прогадывают. Он дешевле, но работает на эмоции, лояльность и культуру.

Корпоративный мерч — это одежда, аксессуары и предметы с фирменным стилем компании, которые становятся частью её внутренней культуры. Речь не только о внешней айдентике, но и об атрибутах, которые помогают сотрудникам ощущать себя частью команды.

• Одежда и аксессуары: худи, футболки, кепки, рюкзаки, шопперы, дождевики, бейсболки.
• Канцтовары: блокноты, ручки, планеры, стикеры.
• Посуда и текстиль: кружки, бутылки, термосы, пледы.
• Welcome-наборы и подарки: наборы для новичков, сезонный мерч, подарки на праздники.

Если мерч ещё и позволяет персонализировать его под себя, то он вызывает больший отклик. Сотруднику важна не просто красивая вещь, а возможность выразить себя. Например, одежда со сменными стикерами даёт человеку свободу: сегодня он выбирает одну надпись, завтра — другую. Никто не выглядит «как под копирку», и при этом сохраняется корпоративный стиль. А для бизнеса это ещё и удобно: не нужно заказывать новый мерч под каждое мероприятие, достаточно обновить набор стикеров, что экономит бюджет.

Вовлеченность сотрудников — это про то, насколько человеку важна его работа, хочет ли он развивать компанию, решать задачи, предлагать идеи, или просто «переживает понедельник» в ожидании пятницы.

Исследования показывают: в 2024 году уровень вовлеченности сотрудников в мире снизился до 21%, причем больше всего пострадали руководители. Как следствие, это привело к большой текучке кадров. Вот почему сегодня бизнес всерьез занимается этим показателем.

Что дает высокая вовлеченность:

• Рост производительности. Сотрудник сам ищет, как сделать лучше, а не работает «на отвали».
• Меньше текучки. Вовлеченный человек реже смотрит в сторону новых предложений.
• Улучшение клиентского опыта. Люди, которым не всё равно, не делают ошибок на автомате.
• Инициативность и креатив. Такие сотрудники не просто выполняют задачи, они двигают бизнес вперед.

Компании начали измерять показатель вовлеченности сотрудников наравне с NPS (индекс лояльности клиентов) и CSI (индекс удовлетворенности клиентов). А те, кто вовремя не включился, уже теряют сильных специалистов.

Корпоративный мерч — не только про внешний стиль, но и про внутреннее ощущение причастности. Он становится визуальным символом культуры компании. Когда мерч продуман и приятен, он действительно влияет на повышение вовлеченности сотрудников.

Вот как это работает:

• Создает ощущение «своих». Общая форма или аксессуары объединяют даже тех, кто работает удаленно или в других городах. Люди чувствуют, что они часть одной команды.

• Помогает в адаптации. Welcome-набор с мерчем — это первый знак заботы от компании. Такой старт задаёт тон всей работе.

• Включает в активную жизнь компании. Мерч можно использовать как поощрение: за участие в проекте, выступление, идею, решение. Это создает внутреннюю мотивацию.

Например, в компании МЕТРО мерч стал инструментом для развития внутренней культуры. Футболки дарили самым активным участникам внутренних клубов по интересам — от спортивных до настольных игр. Это помогло поддержать вовлеченных сотрудников и популяризировать сами корпоративные активности.

• Поддерживает ценности. Когда на худи написано «Открытость — наша сила» (и это не просто слова), сотрудник невольно сверяет свои действия с этим посылом.

Мы в StickPeek делаем мерч с возможностью кастомизации. Например, худи со сменными стикерами, которые можно адаптировать под настроение, проект или даже мем команды. Такой формат вовлекает даже тех, кто раньше говорил: «Я это носить не буду».

Эффективный корпоративный мерч — это вещи, которые сотрудники действительно хотят использовать. Вот категории, которые чаще всего работают в компаниях:

1. Одежда и аксессуары
Классика, но главное — удобство, современный крой и приятные материалы.

• худи и свитшоты
• футболки, поло
• бейсболки, панамы
• рюкзаки, поясные сумки, шопперы
• дождевики, жилетки

2. Канцтовары и аксессуары
Вещи, которые пригодятся в повседневной работе.

• кружки, бутылки, термосы
• блокноты, ручки, планеры
• подставки под ноутбук
• гаджеты: зарядки, кардхолдеры, чехлы

3. Welcome-наборы
Наборы для новичков, которые помогают быстро влиться в команду.
Обычно туда включают сразу несколько видов мерча: одежду, канцелярию и приятные мелочи.

4. Подарочные наборы и сезонный мерч
Для мероприятий, праздников, внутренних челленджей и выездов. Такие штуки работают не хуже премий, особенно если они редкие или лимитированные.

5. Мерч с кастомизацией
Стикеры, нашивки, элементы для кастомизации одежды. Сотрудники сами выбирают, как будет выглядеть их мерч. Такой подход вовлекает сильнее и даёт чувство индивидуальности.

Выбирать мерч стоит не вслепую, а вместе с командой. Хорошая идея: заранее поинтересоваться, что сотрудники действительно хотели бы получить. Вы можете устроить опрос, собрать фокус-группу, обсудить в рабочем чате. Важно учитывать повседневные условия работы, возраст и интересы людей.

На что еще обратить внимание:

1. Цель
Подумайте, зачем вам мерч:

• для адаптации?
• для наград в геймификации?
• для укрепления ценностей?
• для участия в выставке или конференции?

2. Комфорт и качество
Качество — это основа, лучше сразу выбирать надежные вещи, которые приятно использовать каждый день. Если сэкономить на материалах, мерч быстро выйдет из строя: ручка перестанет писать, блокнот развалится, термос протечет и вместо вовлечения получится раздражение.

3. Дизайн
Если мерч хочется носить вне работы, значит, попали в точку. Удобный крой, приятные ткани, дизайн, который вызывает эмоции — всё это играет роль.

4. Польза
Польза мерча не универсальна. Всё зависит от того, кто ваши сотрудники и в каких условиях они работают. В офисе пригодятся блокноты и аксессуары для ноутбука. А на производстве больше оценят удобный рюкзак для сменки или теплую жилетку. Главное учитывать реальные потребности команды, а не просто раздавать всем одинаковые сувениры.

5. Актуальность
Футболки летом, пледы зимой, дождевики на выездные мероприятия. Мерч должен попадать в контекст.
Мерч отлично дополняет мероприятия для повышения вовлеченности сотрудников: от тимбилдингов до внутренних челленджей. Цель определяет формат, бюджет и подачу.

6. Индивидуализация
Люди любят выбирать. Когда у сотрудников есть возможность адаптировать мерч под себя это усиливает чувство причастности и вовлеченности. Например, менять стикеры, добавлять нашивки или выбирать между несколькими цветами.
StickPeek как раз делает мерч, который сотрудники адаптируют под себя: сегодня — «Я молчу, но всё слышу», завтра — «Тимлид от Бога». И это действительно вовлекает.

Сильный корпоративный мерч решает задачи бизнеса. Он повышает вовлеченность сотрудников, усиливает чувство принадлежности и помогает транслировать ценности компании. Вот несколько примеров, как это работает на практике:

Лизинговая компания «Азия Корпорейшн»

Компания помогает бизнесу приобретать производственное оборудование. Серьёзная сфера, но с живой корпоративной культурой. Внутренние мемы и шутки легли в основу дизайна стикеров для мерча. Его использовали как корпоративную одежду сотрудников на профессиональных конференциях. Это подчеркивало не только визуальное единство, но и укрепляло вовлеченность сотрудников, повышая их гордость за бренд.

«Сгоряча» — внутренний проект ВкусВилл

Производственная кухня с доставкой горячих блюд — и тёплая команда. Перед Новым годом сотрудники традиционно участвуют в Тайном Санте, но в этот раз решили усилить эффект: добавили эксклюзивный корпоративный мерч. Условие — не просто подарок, а вещь, которую приятно использовать каждый день. Качество, уникальный дизайн и долговечность — всё это сделало мерч важной частью мероприятий, направленных на повышение вовлеченности сотрудников.

Мерч для UIS

Компания занимается цифровыми коммуникациями и в основном работает с внешними клиентами. Но заказ мерча стал акцией, направленной внутрь. Для UIS это был первый опыт, и он стал точкой роста. Мерч использовали как способ показать заботу, укрепить команду и визуализировать корпоративные ценности. Такой подход положительно повлиял на повышение уровня вовлеченности сотрудников, они почувствовали, что компания ценит их вклад.

Эти примеры лишь малая часть того, как компании используют корпоративный мерч. Причём к такому подходу всё чаще приходят не только крупные бренды, но и малый бизнес. Появляется осознанность: вовлеченность сотрудников — это про атмосферу, внимание и детали. И мерч здесь работает на 100%.