Разработка технического задания для создания мерча под корпоративный стиль и дизайн требует взаимодействия заказчика и производителя.
1. Вводная часть (основные параметры заказа)
Техническое задание начинается с описания ключевых параметров заказа, где необходимо обозначить основную цель создания мерча — будет ли это промоакция, корпоративные подарки или участие в ивенте. Важно указать целевую аудиторию, будь то сотрудники компании, клиенты или партнеры, а также какой эффект ожидается от мерча — повышение узнаваемости бренда или укрепление лояльности. Дополнительно прописываются контакты ответственного лица со стороны заказчика и четкие сроки реализации проекта, чтобы все этапы производства укладывались в установленные временные рамки.
2. Описание продукции
В этом разделе дается полное описание всех видов изделий, которые планируется выпустить — футболки, толстовки, ручки, сумки или другие предметы. Для каждого изделия указываются конкретные характеристики, включая используемые материалы, например, 100% хлопок для одежды или качественный пластик для аксессуаров. Если речь идет о размерах, важно прописать размерную сетку с допустимыми отклонениями, а также точные цветовые решения с указанием кодов PANTONE, RAL или CMYK, чтобы избежать разночтений при производстве.
3. Требования к дизайну
Здесь подробно описываются все аспекты, связанные с визуальным оформлением мерча. Указываются элементы брендинга — логотип, слоган, фирменные цвета — и их точное расположение на изделии. Важно определить технику нанесения изображений: это может быть шелкография, вышивка, сублимация или прямая печать (DTG), так как от этого зависит конечный результат. Также прописываются допустимые и недопустимые изменения в макетах, например, запрет на масштабирование или искажение цветов, и форматы предоставления файлов — предпочтительно векторные (AI/EPS) или растровые в высоком разрешении.
4. Технические требования к производству
Этот раздел посвящен деталям, которые напрямую влияют на качество готовой продукции. Уточняются допустимые погрешности в цветопередаче, чтобы избежать существенных отклонений от утвержденного дизайна. Особое внимание уделяется прочности нанесения — изображения должны выдерживать многократные стирки, не выцветать и не трескаться со временем. Дополнительно указываются требования к упаковке: будет ли это индивидуальная упаковка для каждого изделия, общая коробка, наличие бирок или стикеров с информацией о продукте.
5. Объемы, логистика и сроки
В данном разделе прописываются ключевые организационные моменты. Указывается общее количество каждого вида продукции, чтобы производитель мог рассчитать необходимое количество материалов и сроки изготовления. Если партия делится на несколько отправок, важно составить четкий график поставок с указанием дат. Отдельное внимание уделяется условиям доставки: будет ли товар забираться со склада производителя, отправляться на адрес заказчика или передаваться транспортной компании, а также кто несет расходы по логистике.
6. Контроль качества
Чтобы гарантировать соответствие готовой продукции заявленным требованиям, в ТЗ включается раздел о контроле качества. Обязательным условием является изготовление пробного образца (pre-production sample) перед запуском основной партии. Прописываются конкретные критерии проверки: соответствие цветов, качество швов, четкость печати и другие параметры. Также указывается процедура действий в случае обнаружения брака — условия возврата, сроки устранения недостатков или переделки продукции за счет производителя.
7. Приложения
Завершающая часть ТЗ содержит все дополнительные материалы, необходимые для реализации проекта. К техническому заданию прикрепляются утвержденные макеты в электронном виде, чтобы у производителя не возникло вопросов по дизайну. Дополнительно можно включить референсы — примеры аналогичной продукции с желаемым уровнем качества. Важно указать контакты ответственных лиц как со стороны заказчика, так и со стороны производителя, чтобы оперативно решать возникающие вопросы на всех этапах сотрудничества.
Четко структурированное ТЗ помогает минимизировать риски и получить именно тот результат, который ожидает заказчик. Главное — избегать расплывчатых формулировок и заранее прорабатывать все технические нюансы.