Обычно организация заранее прописывает стратегию развития. В ней указаны краткосрочные и долгосрочные цели, куда бизнес планирует прийти. Сотрудникам стоит изучить эти моменты, чтобы понимать и свои вероятные перспективы:
- возможный карьерный рост;
- профессиональное развитие в смежных областях;
- увеличение дохода или дополнительные премии при достижении компанией поставленных задач.
Такой подход мотивирует сотрудников на долгую совместную работу. Новое обучение по специальности будет также положительно влиять на вовлеченность. Человек видит, что компания в нем заинтересована, помогает развиваться и добиваться большего в карьере. Все это стимулирует качественно выполнять задачи и работать на результат.