Как корпоративный мерч помогает привлекать таланты и улучшать репутацию работодателя

На рынке труда сегодня выигрывают компании с сильным HR-брендом. Зарплаты и бонусы важны, но именно репутация работодателя становится решающим фактором. Один из инструментов, который помогает её формировать, — корпоративный мерч. Вещи с символикой компании работают на привлечение талантов, укрепляют имидж и превращают бренд работодателя в историю, к которой хочется присоединиться.

Сейчас рынок труда устроен так: выбирать могут не только компании, но и сами кандидаты. Хороший специалист перед откликом обязательно погуглит отзывы, посмотрит, что пишут сотрудники, и даже проверит соцсети. Если там сплошной негатив — ни высокая зарплата, ни «дружный коллектив» в описании вакансии уже не спасут.

У репутации есть ещё один бонус — она работает на вас бесплатно. Когда сотрудники искренне любят компанию и рассказывают об этом друзьям, вы получаете самый честный и сильный канал продвижения HR-бренда. А значит, на собеседование приходят люди, которые уже настроены лояльно.

И вот тут включаются детали. Например, аккуратный welcome-набор в первый день или стильная корпоративная одежда на конференции. Вроде бы мелочь, но именно такие моменты формируют у кандидатов ощущение: «О, здесь заботятся о людях». И это куда сильнее любого длинного текста про «корпоративные ценности».

На собеседованиях кандидаты обращают внимание не только на вопросы рекрутера, но и на атмосферу вокруг. Уютный офис, улыбающиеся сотрудники в фирменных футболках, даже аккуратные брендированные блокноты — всё это незаметно формирует образ компании.

И тут корпоративный мерч становится частью первого впечатления.

На ярмарках вакансий компания может раздавать не банальные ручки, а что-то полезное и современное — шоппер или бутылку для воды. Такой подход работает и в крупных брендах. Например, в «Черкизово» для сотрудников направлений подбора и обучения разработали фирменные свитшоты. Они стали универсальной одеждой для внешних мероприятий и помогли повысить узнаваемость компании среди кандидатов. А встроенные NFC-метки на мерче вели прямо на карьерный сайт — интерактивное решение, которое сразу привлекало внимание.

• Программы стажировок можно выделить лимитированным мерчем — участники будут носить его и тем самым продвигать бренд работодателя среди знакомых.

• Даже форма для сотрудников может работать на имидж: если она удобная и стильная, люди охотнее ее носят и с удовольствием показывают, где они работают.

Мерч влияет не только на привлечение, но и на удержание. Внутри компании он помогает формировать лояльность и поддерживать вовлечённость сотрудников. Мы подробно писали об этом в статье «Как корпоративный мерч помогает удерживать сотрудников».

Репутация работодателя формируется не только отзывами на сайтах и выступлениями топ-менеджеров. На нее влияют мелкие, но заметные штрихи: корпоративная одежда, брендированные аксессуары, продуманные подарки.

Важно, что мерч работает сразу в двух направлениях:

• Внутри компании — сотрудники чувствуют заботу, видят, что компания вкладывается в комфорт. Это повышает вовлечённость и лояльность.

• Снаружи — кандидаты, партнёры и клиенты считывают эти сигналы. На выставках или форумах команда в фирменной одежде выглядит собранно и вызывает доверие.

Так компания выстраивает управление репутацией работодателя и одновременно решает задачу улучшения имиджа компании. И самое главное — это не требует громких кампаний или огромных бюджетов.

Часто считают, что решение о работе принимается только цифрами в оффере. Но эмоции тоже играют свою роль.

Корпоративный мерч создает эффект принадлежности еще до выхода на работу. Это работает как символ: вещь становится напоминанием о компании и ее ценностях. У кандидата появляется эмоциональная связь, которая усиливает рациональные аргументы — зарплату, карьерный рост, стабильность.

Для HR это особенно важно: конкуренты могут предложить похожие условия, но не смогут скопировать атмосферу, которая формируется через детали. И мерч — один из самых простых способов эту атмосферу показать.

К созданию брендированной атрибутики важно подходить системно. Ниже — три шага, которые помогут сделать вещи не просто сувениром, а инструментом HR-бренда.

Прежде чем заказывать худи или кружки, важно понять, кому они предназначены. Если это студенты на стажировке, им ближе легкие и яркие вещи: шопперы, футболки, стикеры для ноутбука. Для опытных специалистов или топ-менеджеров лучше подойдут практичные и качественные предметы.

Исследование предпочтений экономит деньги компании: вы делаете мерч, который сотрудники реально будут использовать, а не складывать в шкаф.

Мерч должен не просто «быть с логотипом», а транслировать образ компании. Можно добавить фирменный цвет, короткий слоган или даже шутку, понятную только своим.

Хорошая концепция превращает вещи в инструмент HR-бренда — сотрудники с удовольствием показывают их друзьям и в соцсетях, а кандидаты видят живую корпоративную культуру, а не сухие слова в вакансиях.

Качество напрямую влияет на репутацию работодателя. Если ткань быстро линяет или ручка перестает писать на второй день, у кандидата закрепится мысль: «И к людям они так же относятся». Поэтому важно выбирать материалы, которые выдерживают использование.
Не менее важны детали: удобный крой одежды, современный шрифт на надписи, аккуратная упаковка.

Хорошо продуманный корпоративный мерч — это часть HR-процессов. Он помогает закрывать сразу несколько задач:

• Рекрутинг. На ярмарках вакансий или карьерных днях фирменные подарки работают как первый контакт. Если вещь полезная и стильная, кандидат уносит домой не сувенир, а кусочек будущего работодателя.

• Адаптация. Welcome-набор в первый день снижает стресс и формирует позитивное первое впечатление, что ускоряет включение в работу.

• Программы вовлечения. За участие в челленджах, наставничестве или внутренних инициативах можно дарить фирменные вещи. Такой формат поддерживает мотивацию и формирует положительный образ компании.

• Ивенты и конференции. Команда в фирменной одежде выделяется среди сотен участников. Это влияет на восприятие клиентов, которые видят компанию.

В итоге мерч становится частью управления репутацией работодателя и помогает строить сильный HR-бренд.

Любая HR-инициатива должна быть измеримой — иначе сложно понять, работает ли она. То же самое касается и корпоративного мерча.
Какие метрики можно отслеживать:

• Отклики на вакансии. Если после мероприятий с брендированными подарками число откликов растёт, значит мерч сработал как инструмент для привлечения внимания.

• Адаптация сотрудников. Можно замерять, сколько новичков отмечают welcome-набор как фактор, который помог быстрее освоиться. Такие данные собираются через опросы в первые недели работы.

• Вовлеченность. Фирменные вещи часто становятся наградой за участие в челленджах и инициативах. Если мерч востребован, число участников в таких программах растёт.

• Узнаваемость бренда. Чем чаще сотрудники используют фирменные вещи в повседневной жизни, тем выше видимость компании на рынке труда. Замерить можно через внутренние опросы и упоминания в соцсетях.

Важно помнить: мерч не всегда даёт мгновенный результат. Но при регулярном использовании он становится частью системы управления имиджем работодателя, влияет на восприятие компании и помогает формировать долгосрочный HR-бренд.